全州地税系统“党组中心组学习”活动后，瑞丽地税局明确了下半年工作思路，将2008年工作要点层层分解，制订了多项工作措施，下半年力争全年税费收入突破2亿元奠定了基础。

　　一是全力组织收入，开拓创新挖税源，力争税费总收入突破2亿元大关。局党组围绕年初确定的收入目标，严格实行收入目标责任制，加强对组织收入工作的调度和指挥，实行日汇总、周调度、月考核制度，及时了解收入进度情况，制定切实可行的工作措施。严格落实组织收入“一票否决制”，调动各单位的组织收入工作积极性；在认真开展欠税排查、摸清欠税底数的基础上，总结前期清理欠税工作经验，结合实际，进一步研究制订并落实有关措施，区别不同情况逐户核实处理，做到清欠防欠并举，促进剩余欠税的回笼，净化税收秩序。

　　二是大力加强征管，积极探索新手段，堵漏增收促管理。以精细化管理为核心，探索征管样板，推进征管向纵深迈进。    三是加大稽查力度，深入查案重打击，提升稽查震慑力。以探讨推行标准化稽查为抓手，选好案，检查透，打击准。加大执行力度，把法律赋予的税收保全、强制执行等手段用足用好，强化税收执法刚性，有力震慑不法行为。

　　四是优化纳税服务，探索服务新方式，促进服务人性化。以“全国最佳办税服务厅”品牌创建为契机，大力创新服务方式，满足纳税人多层面需求。

　　五是深化廉政建设，教育监督两手抓，保廉促勤树形象。近期内，组织召开了兼职监察员会议，对上半年廉政建设工作情况进行总结，部署下半年廉政建设工作；组织全体干部观看了廉政教育片，编印了《党风廉政建设相关法律规章学习手册》，做到干部人手一册，强化了廉政学习教育；推进廉政制度建设到岗位工作，进一步加强征收岗位廉政制度建设；修订完善《大宗固定资产采购招标管理办法》，进一步规范了固定资产采购招标管理、监督，增强了财务管理透明度，强化了资金监管。

　　六是强化队伍建设，深化学习型团队创建，提升队伍战斗力。下步工作中，要组建局内部业务骨干以此为带动，不断提升干部业务素质；要开展职业礼仪培训，促进服务水平的提升和队伍形象的优化；要在支部和党员中分别开展“三服务”实践活动和强化“四种意识”实践活动，组织一次“为科学发展献计策”金点子活动和党员奉献周活动，促进支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的进一步发挥。